9月10日，水建集团召开专题会议传达水发集团深化国企改革落地会议精神，会议由集团党委书记、董事长兼总经理贾宝力主持，集团领导班子及中层以上干部参加会议。

                    
        会议上，贾宝力董事长传达了山东省国资委深化国企改革落实落地现场会会议精神，同时介绍了水发集团深化国企改革推进的工作情况。会议强调，到2020年，山东省实现混改的资产与个数要达到75%，要完善市场化管理机制，压缩公司层级，推进“干部能上能下”“职工能进能退”“薪酬能增能减”三项制度改革，加快主业整合，加大绩效考核力度，加快推进供给侧结构性改革，强化国资监管；到年底之前，要完成三项制度改革、加快混改、扭亏增盈、非主业退出、退休人员社会化管理、降杠杆、资产证券化、从严治党等八项重点工作。水发集团将遵循“应混尽混、整体推进、规范高效”三条意见，按照资产证券化、战略投资、跟投、资本进入四个途径推进混合所有制改革。
        会议同时传达了水发集团党委书记、董事长王振钦在水发集团深化国企改革落地会议上的讲话精神。王振钦董事长在讲话中强调，在企业改革方面，要加大混合所有制改革力度，新上项目原则上要采取混合所有制，现有平台公司和一级公司都要探讨混改，要进一步加大产业整合力度，加大压缩管理层级和个数，加大资产证券化力度；在生产经营方面，要继续做好扭亏增盈工作，加大降负债、防风险力度，始终聚焦主业，着力研究首位度；在技术进步方面，要做到主业突出、技术引领、分类引导；在党建工作方面，要加大基层党建组织建设力度，加大党建和业务融合，加大作风建设力度，加大年轻干部培养力度。 
        水建集团认真学习贯彻此次深化国企改革落地会议精神，对企业前9个月的工作情况进行分析对照，扎实推进企业改革，确保国企改革各项工作落到实处，努力实现企业高质量发展。 
                                                                                          （王赛 供稿）