资产年均增长57%，营收年均增长90%，利润年均增长211%……这一个个令人感到不可思议的数字，是“水发速度”带给世人的奇迹，同时，也让人们不得不关注“水发速度”背后不同凡响的智慧与担当。
        在中国传统文化中，“十”是一个代表圆满的数字，如今，水发集团也恰好与我们一起走过了跨越十年的时空纵深，在这具有纪念意义的时间节点上，我们不禁要思考，什么才是“水发速度”的精髓？
        沧海横流，方显英雄本色。从借款一亿元到总资产千亿元，从投融资平台到向实体经济的转型，十年间，国人的信息传播、社交、购物和支付方式都发生了巨大的改变，水发集团也创造了令世人为之侧目的发展传奇。“根植水务、聚焦民生、多元发展”，水发集团征服了一座又一座宏伟的高峰，作为历史的目击者与实践者，我们既感到由衷的自豪与兴奋，同时也不由自主地总结过去的发展经验，为水发集团的新十年描绘更为绚丽的发展蓝图。
        山东卫视《品牌山东》栏目对于水发集团王振钦董事长的专访揭示了“水发速度”背后的奥妙。“水发速度”的缔造，不但需要对于创业发展、积极进取的执着与信念，同时也离不开运筹帷幄、审时度势的智慧和敏锐。创业发展的过程，必然需要坚定的信念与执着的担当作为；然而，如果在创业的过程中不讲究方法，不懂得创新，那么就与“蛮干”无异。正是水发集团的担当作为，以及在管理与创新方面的锐意进取，保证了“水发速度”的实现。
        科学的管理体系，是企业能够长盛不衰，保证良性发展的关键。水发集团通过四大要素构建了科学的管理体系：权力的下放保证了企业对于市场的敏感，合理的法人治理结构确保了积极与理性的作为，实时信息的抓取有助于理性分析和科学决策，加上后台资源强有力的支撑，为水发集团的快速发展插上了强有力的翅膀。
        “四个对接”同样是水发集团实现科学、快速发展的法宝。通过与高校、科研机构的对接、与行业协会的对接、与政府职能部门的对接、与行业标兵的对接，水发集团成功克服了企业发展中的种种难题，找准企业定位，提升发展格局，探索未来道路，在增值的过程中实现了对于创造利润与承担社会责任的兼顾。 
        提起“水发速度”，水建集团的员工就很难不回忆起黄水东调顶管施工时的场景，那或许将是每个人一生难以忘记的工作状态：现场的所有人员都签订了军令状，顶管方案优化到按分钟计算进度，二十四小时交叉施工，歇人不歇马，创造了长距离顶管速度记录。“背水一战，不留后路”，仅仅用一年多的时间，便完成了原本至少需要四年时间的两期工程，就是这种水发精神创造了山东水利的奇迹。
        “只为成功找方法，不为困难找理由”，这掷地有声的话语，是水发人面对困难与挑战的宣言。通往成功的道路从来不会一帆风顺，但我们也不要忘记，成功从来也只会垂青于执着奉献的人，不会对那些懒惰、庸碌的人网开一面。“千里之行，始于足下”，这十年我们携手走过的峥嵘岁月，正是我们的宝贵财富。
        一个小小的冰块或者一把雪，在雪地上滚几下就会迅速膨胀成一个大雪球，这就是著名的“滚雪球效应”。“人生就像滚雪球,最重要的是发现很湿的雪和很长的坡”，把小雪团放在高高的雪坡上，用力把小雪团推下去，推着它往前走，小雪团渐渐变成了一个巨大的雪球……成功的过程都像滚雪球,只有比别人多付出一份努力，才能多积累一份资本，多一次成功的机会。
        不忘初心，牢记使命，“惠民、强企、立国、达善”，是水发人执着追求的初心，我们坚信，在未来的新纪元里，水发集团必将朝着梦想砥砺前行，再铸辉煌，让我们一起为更加美好的明天喝彩。

                                                                                            (王赛 供稿)