鉴于当前疫情防控严峻形势，为不影响项目的正常运行，保障项目按时按期完工，水建集团积极筹备，严格组织，实行线上线下相结合的项目管理模式。
        3月11日，水建集团组织开展工程公司郯城县2019-2020年农村饮水安全两年攻坚工程（第二批）施工标段和洙赵新河治理工程（济宁段）嘉祥县工程施工19标项目线上前期策划评审工作。本次评审工作采取了视频汇报+云文档的线上模式，充分利用互联网线上平台优势，有机结合线下评审工作的传统模式，圆满的完成了本次项目前期策划评审工作。
        水建集团项目管理线上协同办公模式助力公司项目管理移动化。以疫情防控特殊时期为契机，逐渐搭建常态化运行机制，解决偏远地区项目管理工作的区域限制和时效性，提升执行力，保障制度落地，同时降低管理成本，全面提升工作效能，充分为打赢疫情防控阻击战和复工复产攻坚战贡献力量。

                                                                                   (宋文超 王惠鹏 供稿)