3月17日上午，水发建设集团副总经理张博，建管部经理徐计新、山东水建总经理助理兼工管部经理贺喜一行到邹平市山东水利建设集团有限公司承建的邹平市孝妇河提升改造工程施工5标进行督导检查工作。

        督导组听取了项目负责人的工作汇报，详细询问了工程建设进度安排、质量控制、成本控制、安全管理以及项目开复工中遇到的困难，对项目提出了要求：一是落实项目开复工程序，根据项目当地防疫要求，严格做好疫情防控工作，同时加快项目人员、机械进场；二是工期划分要精确，根据项目建设时间节点，提前谋划好各部工程施工等工作，合理组织、调配人员力量，加快建设进度，在汛期前完成主体工程；三是做好项目精细化管理工作，合同、进度、成本“一手抓”；四是要严抓工程质量，完善质量管理体系，在项目当地树“标杆”，打造精品工程，做到真正惠及百姓民生。

        该项目主要为河道疏挖，提防加固，建设险工段护岸、挡土墙、涵闸、生产桥等工程。项目实施后将有效助益小清河支流入渤海，缓解汛期城区积水压力。

（高梓彬 供稿）