为借鉴标杆优秀经验，开拓经营视野，共谋合作发展，8月26日，山东水利建设集团有限公司总经理助理、市场经营部经理王新运及各子、分公司经营负责人前往中建筑港集团有限公司五公司，开展经营工作对标交流学习。
        会上，双方参会人员结合各自工作实际，开展互学互鉴，围绕市场开发、经营思路、激励政策、人员管理等方面的难点、疑点及工作亮点进行了深入的交流和探讨。
        中建筑港五公司副总经理曲正军对王新运一行的到来表示热烈欢迎，详细介绍了近年来中建筑港五公司在拓宽经营渠道、人才选拔制度、奖励激励机制等方面工作上取得的一系列成果，分享了相关经验与做法，并从抓市场、拓经营、强队伍、善管理等方面深入阐述了公司未来的发展方向。
        王新运表示，近年来水建集团经营业绩持续攀升，同时也正在属地化经营管理、省内外市场开拓等方面寻求进一步突破。中建筑港五公司在突破传统制约、转变经营思路、打通市场瓶颈、拓展区域业务等诸多方面为我们提供了很多具有启发和借鉴意义的经验与做法；通过此次对标交流学习，将进一步增进双方的了解，深化市场开发合作，充分挖掘双方在业务领域内的互补性，提升区域竞争力和影响力。

(李千行 供稿)