7月28日，山东水利建设集团有限公司第三工程公司召开2022年上半年工作会议，第三工程公司党支部书记、总经理张庆传达了集团2022年度半年工作调度会议精神，第三工程公司领导班子成员、各部门负责人及项目负责人参加会议。

                   
        张庆指出，2022年上半年，面对复杂严峻的形势，在公司全体员工的共同努力下，第三工程公司各项工作稳步前行，实现了稳中向好的发展。
        张庆对2022年下半年工作提出五点要求。一是要进一步强化市场经营的龙头地位，在高标准农田、农污治理、河道治理、引调水、设施农业等方面积极主动作为，抢抓投资机遇，确保大项目落地；二是要进一步落实安全责任，防范安全风险，牢记“生产要安全、疫情要防住”，严守安全红线；三是要继续推进项目管理“三个样板”引领，促进“四个一”管理成果落地，实现提质增效，为总部赋能；四是要加强创新驱动，建设永葆干事创业激情的团队，着力在管理创新、技术创新上下功夫，注重效果提升与成果辐射；五是要坚持党的全面领导，抓好党风廉政建设，形成党建工作融入决策、质量、安全、进度与创新管理的工作思路。
        会上，第三工程公司各部门及项目负责人围绕2022年上半年工作进展情况、存在问题及下半年工作计划进行了汇报。
        2022年下半年，第三工程公司全体员工将振奋精神、砥砺前行，把担当实干的作风运用到工作中，深入学习贯彻习近平总书记“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要指示精神，坚持稳中求进工作总基调，凝心聚力，稳步推进各项工作，确保全年各项目标任务圆满完成，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

(黄换换 供稿)