10月11日，山东水利建设集团有限公司召开十月份工作例会，水建集团党委书记、董事长兼总经理贾宝力出席会议并作重要讲话，集团党委副书记刘华主持会议，集团领导班子、中层以上干部参加会议。
        贾宝力指出，下一步水建集团要重点做好以下四个方面的工作。一是抓好项目的跟踪落地，抓住中标黄金期，落实好正在跟踪的项目；二是抓好项目营收，紧抓施工的黄金季节，积极推进工程进度，提升产值；三是抓好应收账款回收，压实“两金”清收责任，做好“两金”压降相关工作；四是抓好风险防控，做到防患于未然，充分化解风险。
        会议要求，各部门、分公司要树立信心，充分发扬水建精神，围绕会议部署要求，齐心协力、再接再厉，确保以优异成绩完成全年目标任务。
        会议上，水建集团班子成员进行了交流发言，各部门、分公司负责人围绕9月份工作情况、需要协调解决的问题及下月工作计划进行了汇报。

(王赛 供稿)