增效奋进展新姿，扬帆启航开新局--山东水建第二工程公司召开2024年度工作总结会议
发表时间：2025/1/27 浏览次数：147 类别：新闻中心
1月26日，山东水利建设集团有限公司（以下简称：山东水建）第二工程公司采用“主会场+分会场”的形式召开2024年度工作总结会议，第二工程公司副总经理刘盟传达了水发建设集团2024年度总结表彰大会、山东水建2024年度工作总结会议的讲话精神，第二工程公司副总经理程才主持，第二工程公司全体员工参加。 会上，第二工程公司各部门及项目负责人认真总结，分别围绕2024年度工作情况和下一步重点工作进行了交流发言。 
刘盟强调，2025年第二工程公司要重点做好以下七个方面的工作。一是要树立“中标才是硬道理”的经营理念，加快经营走出去步伐，提高人均创效水平。二是加强经营队伍建设，夯实发展基石，培养一支优秀经营的团队。三是加强项目全过程管控，提升项目管理质效，突破二次经营，增加自营项目占比。四是持续强化预算的刚性约束和动态监管，提高资金使用效率。五是高效践行独立核算制度，助力集团迈向高质量发展新阶段。六是持续强化安全关键管控，坚持安全和生产“两手抓、两手硬”，确保安全平稳开局。七是坚持党建引领，促进党建服务生产经营发力见效。 2025年，第二工程公司将在集团的正确领导下，秉持初心、继续前行，以更加昂扬的斗志和务实的作风，砥砺新担当、展现新作为，开创公司高质量发展的新篇章。
（供稿人：贾丽娜） |
